リーダーシップ研修
第１日目
第２日目
0.開講/自己紹介/導入講義
1.企業が求めている価値の確認
a.事前学習結果の発表
b.フィードバック講義
c.グループ討議　→　発表
d.小講義　「価値を求める手段について」
e.個人作業　「獲得すべき価値の再確認」
2.管理監督者の役割①
a.小講義　「変らないリーダーの役割」
b.課題討議　「厳しすぎた目標」
c.グループ討議　→　発表
d.フィードバック講義
e.グループ討議　→　発表
f.フィードバック講義
　　　　　「管理監督者の役割の再確認」
3.管理監督者の役割②
a.小講義　「価値を求める生みの苦しみ」
b.グループ対抗ゲーム　「成果を求めて」
c.グループ別成果発表　→　評価
d.小講義　「変ってきたリーダーの役割」
4.管理者の目標追及行動①
a.リーダーシップ特性診断　　（明日に続く）
（昨日の続き）
b.リーダーシップ特性診断結果発表
c.小講義　「管理者の目標追求行動」
d.課題討議　「昼休みの出来事」
e.グループ討議　→　発表
f.フィードバック講義
g.個人作業　「自己変革への行動計画」
（午後に続く）
5.管理者の目標追及行動②
a.課題討議　「プロジェクトＱ作戦」
b.グループ発表　「最強の“Ｑ作戦”」
c.フィードバック講義「ＶＭＳＣのサイクル」
6.組織への高い貢献を目指して
a.小講義「リーダーは集団育成の責任者」
b.個人作業　「集団育成計画書の作成」
7.小講義/閉講
“システム指向で最強チームを！”
＊３日間コースも用意しております。